为进一步提升公司成本控制的风险意识、责任意识、系统管理意识和管理水平，8月28日，市两型投集团公司以《浅谈全过程成本管理》为主题，开展8月员工学堂。本次员工学堂由集团党委委员、副总经理杨文武主持，集团全体人员参加。

　　课堂上授课人罗洲详细讲解了从投资控制到招投标管理、合同管理、采购管理、施工过程管理等各个阶段的成本管理要点，并以其丰富的实例分析了贯穿工程项目全过程周期的目标成本控制，让公司全体员工对施工企业面临的各类法律风险及防范要领有了更深刻的认识。

　　培训结束后，全员受益匪浅，普遍认为随着工程行业的不断发展，我们开始从利好时代进入微利时代，如何在利润有限的项目中获得更多收益？就需要从粗放式管理向精细化管理转型，需要从本次学习中汲取养分，通过不断的学习提升自己的综合能力，培养成本管理的思维，为公司高质量发展贡献力量！

　　（授课人罗洲，市两型投集团下属子公司湖南成事工程项目管理公司的一级造价工程师、咨询工程师、中级工程师。）