11月18日，市两型投集团召开2025年度工作完成情况调度会，全面复盘年度工作推进成效，精准研判当前发展形势，系统部署下一阶段重点任务，为冲刺全年目标、谋划来年布局凝聚共识、汇聚合力。集团党委书记、董事长石伟能出席会议并作讲话，党委副书记、总经理梁黛玉主持会议，集团班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

　　会上，各部门及子公司负责人逐一汇报2025年度工作完成情况，既客观呈现阶段性成果，又直面当前工作中的难点堵点问题，结合实际提出针对性的下一步工作计划与具体落实举措。各分管领导围绕汇报内容开展精准点评，针对存在的问题现场支招、提出改进建议，同时对后续工作推进明确具体要求，强调要锚定全年目标任务不松懈，加压奋进、攻坚克难，确保各项工作按时保质落地见效，同步做好2026年工作的前瞻性谋划与统筹布局。

　　石伟能在总结讲话中对集团年度工作推进情况进行全面梳理，并就冲刺全年目标、推动企业高质量发展提出五点要求。一是坚持党建统领，筑牢发展根基。始终把党的建设贯穿企业发展全过程，牢牢把握正确政治方向，以党建凝聚发展共识、汇聚干事合力，切实守住企业发展的“根”与“魂”。二是完善制度体系，规范经营管理。聚焦提质增效核心目标，扎紧织密“管理铁笼”，结合当前发展形势系统梳理工作流程、优化权责配置，不断增强全员干事创业的信心与决心，确保各环节履职到位、运转高效。三是狠抓融资化债，严守风险底线。将融资化债作为企业生存发展的生命线，切实增强风险防控意识，提前制定精准化债方案，多措并举防范化解金融风险，为企业稳健发展保驾护航。四是拓展业务版图，推动转型发展。主动跳出传统业务框架，聚焦主业深耕细作，积极探索新业态、新模式，全力打好企业转型“翻身主动仗”，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。科学谋划来年发展规划，不断提升核心竞争力；五是坚守廉政底线，筑牢干净纯洁的“防火墙”，永葆清正廉洁的政治本色。最后，他以“拙”“诚”二字与全体人员共勉，希望大家将朴实专注、真诚尽责的优良品质融入日常工作，凝心聚力，共同完成年度各项目标任务，为集团高质量发展奠定坚实基础。

　　此次调度会的召开，进一步明确了工作方向、压实了工作责任。下一步，市两型投集团将以此次会议为契机，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴冲刺全年各项目标任务，科学谋划2026年发展蓝图，推动企业发展再上新台阶、再谱新篇章。