“工程建设领域涉及面广、资金密集、审批权力集中，是违纪违法易发多发的领域，是监督的重中之重。”8月22日，集团纪委组织召开工程建设领域政治生态分析会，全面分析集团工程项目建设中存在的廉政风险点和问题。工程管理部、审计法务部、5家全资一级子公司全体员工参加。

　会上，工程管理部负责人就2021年来公司出台的7项规范工程建设管理制度进行逐项解读，重点学习了招投标、签证变更、竣工验收、安全巡查、资料归档等事项的范围、操作程序及审批流程。纪检工作部解读了公司问责办法，对问责情形、不予问责或免责情形、从轻或减轻情形、从重或加重情形逐一予以重申。让员工熟悉制度更规范履职，明白责任界限更有效工作。

　会议针对工程建设领域招投标、签证变更、项目现场监管、合同管理、工程款支付、结算送审、资料归档等7个环节，客观指出存在具体问题17个，并深入分析产生根源、严肃提出整改要求。要求各子公司针对存在问题列出清单，逐项说明原因，逐项列出整改举措，限期整改。明确整改情况纳入子公司月绩效和年度绩效考核内容，全力监督问题整改到位。

　针对工程建设领域腐败易发多发的廉政风险，今年以来集团纪委坚持系统施治、标本兼治，多举措打造安全可靠干净的“廉洁工程”，持续净化工程建设领域政治生态。紧盯“少数关键”，建立子公司班子成员廉政档案。对新启动工程项目，在与中标单位签订合同的同时，要求签订廉洁责任书，公司项目管理人员层层签订廉洁承诺书，目前，共签订廉洁责任书15份，廉洁承诺书36份。结合开展靠企吃企专项整治，开展工程领域专项检查和子公司主要负责人任期经济审计工作，全面排查存在问题。进一步修改完善工程建设领域管理制度，出台公司问责办法，切实提升执行力，用制度管人，以流程管事，规范行为，廉洁用权。

　“下一步，我们将持续强化统筹推动，突出抓好对‘关键少数’和工程项目决策、招投标活动、工程施工监管和资金使用等关键环节的监督制约，精准规范权力运行，注重源头治理，坚持惩治震慑、制度约束、强化教育一体推进，有效严防工程建设领域风险隐患，不断提高工程项目领域‘清廉指数’。”集团纪委有关负责人表示。